如果你是一个新手，一定会非常关心这个问题。同时还有与此相关的问题，诸如“直播间几个人合适”、“怎么招聘到好的主播”等等。一场好的直播不仅仅是主播一个人就能完成的，随着直播带货越来越火爆，更多的是拼的团队和供应链，一个完整高效的直播团队尤其重要，作为行业专业的代运营公司，下面就直播带货团队需要的基本配置跟大家讲一讲。

　　对于一个专业的直播团队，需要有主播、运营、场控、拍剪、客服、选品、投放等七个岗位。

　　主播：负责日常直播间的人设搭建、直播以及短视频入镜拍摄

　　运营：负责直播间的活动策划、直播脚本策划、直播中控台的上下架等

　　场控：负责配合主播引导直播间用户成交，同时在主播轮班时接替

　　拍剪：负责日常带货作品的脚本策划、拍摄与剪辑输出

　　客服：负责对日常直播的订单、物流处理，以及解答售前售后问题

　　选品：负责对接日常直播间的选品，并协调样品、库存调动的事宜

　　投放：负责直播过程中的计划搭建、投放与数据优化

　　不同的品类，对岗位的要求会存在差异。

　　比如服装，会额外有模特的岗位。

　　因为很多时候主播需要直播，没有足够时间进行短视频拍摄，这时会由模特出镜。

　　那么对于一个新直播间而言，需要配齐这么多人吗?

　　答案明显不是。

　　作为一个新直播间，要秉持两个原则就是：

　　**.专业的人做专业的事;

　　第二.核心的人做全部的事。

　　这样既保证做事效果，同时还可以节省成本。

　　如果你做的是大众商品直播间，且预算非常有限。

　　那么一个主播、一个运营、一个场控足够了。

　　你看一个主播一天上班保底八小时，那么安排4个小时直播，另外的时间用于入镜拍摄与选品是足够的。

　　对于运营而言，新号刚开始启动，整体的流量不高，订单、客服问题也不会太多。所以除了把以上的本职工作做好外，还可以兼顾把客服的事情做了。

　　对于场控，开播过程中负责配合主播直播即可，剩下的时间则是与主播搭配拍摄。

　　这是大多数新团队成立直播间的*优搭配，但是这肯定不是**搭配。

　　比如以下几种情况：

　　1.销售数据激增。

　　这时候后台订单、物流的增多，运营人员无法继续兼顾，这时候就需要有一个专门的客服来负责。

　　2.直播时长拉长。

　　主播是不可能长时间不下播的，那么必定需要的就是增加主播，同时还有运营跟场控。

　　直播时长拉长，一定要跟拉长直播带来的收益成正比，这样才能有效减少你的直播成本。

　　3.预算问题。

　　如果不受太多预算限制，建议一开始就能够确立单独的选品、拍摄人员。

　　选品对于一家公司极其重要，随着直播间越来越多，能够独立承担选品的供应链对接人员就一定要有。

　　其次是短视频的拍摄与剪辑人员。

　　在当下短视频流量越来越重要的情况下，招聘专业的短视频人员进行创作，有利于输出高质量的带货作品，如搭配一名短视频编导，则效果更佳。

　　*后是3点总结，也是我从业这么久以来，个人对团队的一些思考：

　　1.作为项目的创始人，相信一句话，专业的事交给专业的人做

　　2.懂得财聚人散，不要过多计较员工的激励。

　　直播带货做的好，带给一家公司的绝不仅是带货上的收益;

　　但是无法聚集人才，直播一定做不好。

　　3.直播带货越往后发展，重运营、轻主播的趋势会越来明显。

　　而运营的规模化，才能实现直播间的批量复制化。

　　搭建一个专业的直播团队，只是布局直播的**步。需要直播代运营可找专业代运营公司合作，比如广州玉微。